Responsabilitățile departamentelor MINDWELL
Departamentul de Marketing Internațional: Când este al clientuluipiese de turnare la comandăsau proiectul de turnare prin injecție de plastic trimite o invitație, responsabilă de organizarea și prezidarea evaluării comenzilor clienților OEM și de urmărirea, coordonarea și implementarea opiniilor și rezoluțiilor de evaluare a comenzilor clienților.
Departamentul PMC: revizuiți data livrării comenzii și apoi pregătiți planul de producție și planul de cerințe de materiale în funcție de conținutul comenzii
Departamentul de cercetare și dezvoltare: verificați fezabilitatea producției pentru produse noi din comandă și produse cu specificații speciale de la clienți pentru produse vechi
Departamentul de inginerie: revizuiți standardele de siguranță și dificultățile tehnice ale tuturor produselor din comandă și trimiteți tehnicieni care să asiste la linia de producție în timpul producerii comenzii
Departamentul de control al calității: revizuiți toate cerințele de calitate în ordine și trimiteți QC pentru a monitoriza procesul și calitatea produselor de pe linia de producție în timpul procesului de producție.
Departamentul financiar: revizuiți prețul produselor și metoda de plată a comenzii
Alte departamente participă la revizuirea comenzii în funcție de nevoile reale, prezintă opinii și pun în aplicare cu strictețe rezoluția reuniunii de revizuire.Procesul de comandă OEM din fabrică MINDWELL
După primirea comenzilor OEM de la clienți, Departamentul de Marketing Internațional va examina prețul unitar, cerințele de calitate, metodele de plată și metodele de livrare ale comenzilor împreună cu Acordul de cooperare OEM și apoi se va consulta cu Departamentul PMC pentru a vedea dacă comanda clientului data de livrare poate fi respectată; dacă nu, vom organiza departamentele relevante pentru a efectua o analiză cuprinzătoare, apoi Departamentul PMC va stabili data de livrare a comenzii, iar apoi managerul de cont OEM va negocia cu clientul pentru a schimba data de livrare a comenzii.
După audit, managerul de cont OEM completează formularul de comandă client cu comanda clientului.
Departamentul PMC va aranja „Planul principal de producție” și „Planul necesar de materiale” în termen de 2 zile lucrătoare conform „Formularului de comandă client” și „Formularului de revizuire a comenzii clienților”, și va informa Managerul de cont OEM al Departamentului de marketing internațional despre „Planul principal de producție”, iar managerul de cont OEM va notifica clientul prin e-mail sau fax cu 10 zile înainte de data asamblarii, astfel încât clientul să poată face aranjamente adecvate pentru inspecție.
După confirmarea cu clientul a datei de livrare a comenzii, managerul de cont OEM trebuie să îndemne clientul să plătească depozitul în termen de 3 zile.
Departamentul de asamblare, departamentul de injecție, departamentul de hardware și alte departamente de producție pregătesc materiale pentru producție în conformitate cu planul de cerere de materiale pentru produsul finit și cu planul de asamblare.
Înainte de producție, departamentul de asamblare va raporta departamentului de control al calității și departamentului de inginerie, iar departamentul de control al calității va face o inspecție QA în conformitate cu standardul de inspecție al clientului și eșantionul sigilat, iar departamentul de inginerie va ghida procesul de producție în funcție de clientul cerințe.
Când departamentul de asamblare a terminat producția, departamentul PMC va fi notificat cu privire la aranjamentul de depozitare a produsului finit, iar departamentul PMC va informa managerul de cont OEM al departamentului de marketing internațional cu privire la finalizarea producției.
În cele din urmă, managerul de cont OEM va anunța clientul să inspecteze mărfurile după ce primește informații că producția s-a terminat și va notifica clientul să plătească soldul după trecerea inspecției. După primirea soldului, vom anunța clientul să ridice mărfurile, iar apoi vom anunța departamentul financiar pentru a emite factura relevantă.Procesul comenzii clientului
